發(fā)展目標:
打造國內一流國有資本投資運營(yíng)公司，建設幸福和諧的皖投家園。
功能定位：
根據安徽省委、省政府辦公廳《關(guān)于2014年深化全省國資國企改革工作的意見(jiàn)》（皖辦發(fā)〔2014〕28號）、安徽省國資委《關(guān)于印發(fā)〈安徽省投資集團控股有限公司功能建設方案（試行）〉的通知》（皖國資改革〔2014〕170號）等文件精神，投資集團作為安徽重要的國有資本投資運營(yíng)公司，承擔保障重要基礎設施建設，引領(lǐng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，在安徽支柱產(chǎn)業(yè)建設有國際競爭力的大企業(yè)大集團，在先導性產(chǎn)業(yè)建設若干優(yōu)強企業(yè)和領(lǐng)先企業(yè)等戰略任務(wù)。
戰略路徑：
做實(shí)政府投資運營(yíng)主體和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)施平臺戰略、藍海戰略和人才強企戰略，致力于市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、證券化、國際化發(fā)展，努力打造一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、一流的使命履行和一流的企業(yè)能力。
? 平臺戰略：構建“3+X”業(yè)務(wù)體系?！?”即基礎設施投資、產(chǎn)業(yè)投資、金融投資三大平臺；“X”即利用三大業(yè)務(wù)平臺打造若干家上市公司，搭建資本運作平臺，提升資產(chǎn)證券化水平和資產(chǎn)流動(dòng)性。
? 藍海戰略：堅持做平臺、做體系、做能力，依托政府戰略性工具優(yōu)勢，在政府和市場(chǎng)之間尋找和開(kāi)辟藍海業(yè)務(wù)，打造具有穩定業(yè)務(wù)流、現金流、利潤流并且可復制的商業(yè)模式，做資源整合者。
? 人才強企戰略：堅持以人才為本，以平臺凝聚人，以事業(yè)成就人，以文化培養人，以業(yè)績(jì)考核人，推動(dòng)人力資源質(zhì)量的不斷提升和體系的持續優(yōu)化。